RSS

Monthly Archives: June 2011

Vivid Sydney

В конце мая – начале июня, на срок чуть больше двух недель, в центре Сиднея многие здания окрашиваются в яркие цвета с помощью лазерной подсветки. Смотрится красиво, поэтому, несмотря на холод, мы ломанулись искать наиболее удачную точку для съемки. Сначала пытался снимать на длинных выдержках, но из-за постоянной смены рисунка и динамических переходов, получалось какое-то месиво. Потом плюнул и выставил высокое ISO (1600), заодно решив проверить как справится шумодав в Lightroom. Остался более чем доволен – необработанное фото из-за шума даже показывать было кому-то страшно, а после 10 секунд обработки, заключающейся в перетягивании ползунков и кадрировании, получилось то, что перед вами.

Больше всего понравилась Opera House – можно стоять и долго смотреть за сменой цветов и орнамента, которые повторяются довольно редко.

Иногда картинка очень быстро меняется – только успеваешь фотографировать и часто жалеешь, что не успел щелкнуть те или иные сюжеты.

А иногда узор замирает на мгновение, создавая какой-то сюр из различных геометрических фигур. Зрелище стоит того, чтобы посмотреть – оно создает атмосферу какой-то таинственности и ожидания праздника. Плюс это хорошая возможность пополнить коллекцию необычных снимков.

 
9 Comments

Posted by on 12 June, 2011 in Photo, Software

 

А нужен ли MBA?

Лет семь назад было ощущение, что я крутой спец с большим потенциалом и работодатель просто не может меня не хотеть. Потом был переезд в Австралию и стало как-то не до ощущений – засунул на время амбиции в задницу, начал учиться и брался за любую работу. Не скажу, что многого добился, решил зайти с другой стороны, поэтому вернулся в Россию. Там снова вернулось ощущение семилетней давности, потому что в первый же день после рассылки резюме, получил приглашение на интервью из двух международных компаний и оба закончились успешно. По сей день работаю в одной из них, но теперь снова в Австралии.

В чем же причина? Почему получалось в Росии и плохо получалось в Австралии? Раньше я спихивал все на неважный английский, но теперь понимаю, что это не единственная причина. Разница в корпоративной культуре в частности и просто культуре в общем. Если показать на примере, то, когда я год назад вернулся в Австралию и с энтузиазмом взялся за работу, по происшествии месяца состоялся разговор с начальником, которая обтекаемо дала понять, мол надо сбавить темп. Выглядело это следующим образом:

– Марат, мы все очень ценим усилия, которые ты прикладываешь и сроки, в которые добиваешься результатов.

Это сейчас я понимаю, что если тебе днем ранее прислали приглашение на встречу по электронке от начальника, при том что она сидит за соседним столом, и без энтузиазма серьезным тоном похвалили, то надо задать себе вопрос – что бы это значило? Если перевести на русский, то значило это следующее:

“…очень ценим усилия, которые ты прикладываешь…” – Какого хрена ты давишь на людей?!

“… и сроки, в которые добиваешься…” – И какого ставишь им такие стрессовые сроки?!

Т.о. кроме языка я обнаружил у себя три большие области, над которыми надо пахать и пахать. Первая из них – умение грамотно ставить все под сомнение. Потому что если ты просто взял и начал действовать по спущенному сверху плану, при этом не поставив его под сомнение – значит ты просто исполнитель, но никак не хороший менеджер. И пока план не принят обеими сторонами – абсолютно бесполезно увещевать, что мол это срочно и за задержку по головке не погладят – в большинстве случаев всем абсолютно плевать на подобного рода доводы. На это в основном получаешь ответ рода – “это срочно для тебя, но я не вижу, почему это срочно и необходимо для меня”?

Вторая заключается в умении строить фразы. В качестве примера, в России вполне уместно будет выражение “…он сказал мне, что необходимо предпринять те или иные действия”. Здесь, если ты скажешь “…he told me…”, то произведешь впечатление человека без своего мнения и, следовательно, опять-таки не более чем исполнителя. Намного более уместно будет сказать “…we had a discussion and it has been decided…”. Понятно, что есть куча исключений и из-за одного раза ничего страшного не произойдет, но тут как в незнакомом супермаркете, куда заходишь и пытаешься понять – дорого или приемлемо? Находишь товары-индикаторы, цены на которые ты помнишь и делаешь окончательный вывод. Это уже потом оказывается, что цены на товары-индикаторы были занижены относительно всего остального ассортимента. Но в каком-то смысле уже поздно, т.к. к тому моменту потрачена куча бабла.

И наверное самое сложное для меня – это умение говорить одно, а подразумевать другое. Это умение используется на всех сложных встречах, чтобы не задеть человека и в то же время построить нормальные продуктивные взаимоотношения. Хороший пример выше, когда мне дали понять необходимость пересмотра принципов работы и не давить на людей, добиваясь при этом результатов.

К чему весь этот текст? Для меня это ответ на вопрос – а нужен ли MBA? В моем случае это наиболее эффективное решение перечисленных выше задач, решив которые я смогу окупить инвестиции времени и денег, путем дальнейшего продвижения по карьерной лестнице. Если же вопрос только в престиже и трех буквах на визитке – оно того не стоит.

 
13 Comments

Posted by on 11 June, 2011 in MBA

 

Opera House v1.0

Банальное фото – не сильно ошибусь, если скажу, что есть у каждого туриста, побывавшего в Австралии, не говоря уже про живущих тут. И все-равно решил выложить – по двум причинам. Во-первых, это мой первый снимок, которые обрабатывался не в Photoshop, а в Lightroom (кстати, буду крайне признателен за вашу критику). По этому поводу есть целая куча эмоций и пока все они положительные. Думаю, что через пару недель созрею и выложу свои впечатления от проги.

Ну, а во-вторых, каждый год в Сиднее с конца мая по середину июня проходит фестиваль Vivid Sydney. Подробно рассказывать не буду, но одна из фич – это подсветка и разрисовка зданий с помощью лазера. Особенно изгаляются над Opera House – фото получаются просто сногсшибательные! А в виду того, что к нам в гости приехали друзья из Мельбурна, грех не воспользоваться такой возможностью и, в процессе вечерней прогулки по сити, не поснимать Оперу в разной “одежке”. Поэтому очень рассчитываю, что будут Opera House v2.0 и т.д.

 
8 Comments

Posted by on 10 June, 2011 in Photo

 

Выбор MBA

Итак последний экзамен по СРА закончился и результаты будут 17 июня. С одной стороны можно сказать, что хватит учиться, а с другой – всегда мечтал иметь MBA до кучи. А как говориться за дурной головой и ногам покоя нет. Поэтому около месяца назад полез в инет и начал собирать инфу. Как оказалось в Австралии разных MBA, как и в любой наверное стране, вагон и маленькая тележка. Отличаются стоимостью, прeстижем, сроком и формой обучения. Чтобы выбрать, надо ответить на вопрос – для чего нужен все-таки MBA и нужен ли он вообще? По размышлению пришел к выводу, что нужен. Мотивы разные и их много, но основной – это понимание того, что без достойного уровня бизнес-английского практически невозможно построить карьеру.

Почему? Работая в России, основной посыл был сделать что-либо в условиях недостатка времени, ресурсов и т.д. Работая же в Австралии, возникает еще вопрос – как была решена та или иная проблема. Скажем, если что-то сделано быстро, но при этом не были в должной степени вовлечены и поглажены по шерстке все стороны, то незачОт. По крайней мере это касается той компании, в которой я сейчас работаю. Я не говорю, что это плохо – это просто по-другому и, более того, сейчас мне даже нравится – знак того, что понемногу начинает получаться.

Информировать, вовлекать, координировать – это все бизнес-синонимы умения красиво говорить и убеждать. Иногда одного человека, иногда аудиторию в пару сотен. Вопрос в том, как этому можно научиться? Исходя из своего опыта – либо на рабочем месте самотеком, либо в стрессовых условиях, поставив себя в ситуацию, когда просто выхода другого нет. Есть еще один способ – самообучение на дому. И я знаю много людей, которые достаточно дисциплинированы, чтобы достигать вполне себе достойных результатов таким способом, но это не про меня. Самотек тоже не устраивает – это долго и неэффективно. Поэтому остается выбрать бизнес-школу и поставить себя раком между работой, учебой и семьей.

Какие же должны быть критерии для выбора? Мне кажется, в данном случае принцип “все или ничего” наиболее приемлем. Если так или иначе тратишь кучу времени и не меньшую кучу бабла, то почему это должна быть какая-нибудь СельхозАкадемия им. Васи Пупкина, а не, скажем, МГУ? Исходя из данного принципа, часа времени и сведений, надерганных с различных сайтов, выяснилось, что от вагона с тележкой остался сухой остаток в виде двух школ, которые входят, по версии The Financial Times, в сотню лучших по миру. Melbourne Business School занимает 53-е место, а Australian School of Business – 35-е. Соответственно проблема выбора перестает терзать.

 
10 Comments

Posted by on 9 June, 2011 in MBA

 

Lightroom 3

Давно вынес для себя правило – если слышишь одно и то же от разных людей в течении короткого промежутка времени, значит как минимум стоит ознакомиться с подобного рода инфой поближе. Именно так получилось и с Lightroom.

Около года назад хороший друг и по совместительству фотограф посетовала на отсутствие на моем компе оного пакета для каталогизации снимков и работы с raw-форматом. Ответ был что-то в духе того, что мол для меня raw все-равно неудобен, поэтому ставить Lightroom себе я не буду. Прошел почти год и вокруг все как с цепи сорвались рассказывая про эту софтину. Поэтому пару дней назад она была установлена и практически сразу возникло два вопроса: как я обходился без этого обалденно удобного инструмента и какого фига не снимал в raw???

 
10 Comments

Posted by on 7 June, 2011 in Software